Genuine Contact

Organisationen und Führung im konstanten Wandel erfolgreich und gesund gestalten

Im Rahmen des Genuine Contact-Ansatzes konzentrieren wir uns auf zwei Bereiche.  

  • Die Entwicklung und Betreuung von Führungskräften, die sich für die Entwicklung von Führungskulturen in ihren Organisationen einsetzen, so dass jeder innerhalb der Organisation in der Lage ist und ermutigt wird, die Führung für seinen Teil der Organisation zu übernehmen.  

  • Darüber hinaus werden in Führungskulturen tiefe Verbindungen zwischen Menschen auf der Grundlage ihres Engagements und ihrer Ausrichtung auf den Zweck der Organisation aufgebaut.

Der Ansatz ermöglicht es Ihnen auch, einfache Werkzeuge und Methoden zu verwenden, die wiederholt und in die "DNA" der Organisation integriert werden können, um ein Klima der Gesundheit, des Gleichgewichts und der Resilienz in Organisationen zu schaffen.


Das Genuine Contact Programm wurde entwickelt, um Menschen diesen ganzheitlichen Ansatz zu vermitteln. Das Genuine Contact™-Programm ist ein Ausbildungsprogramm, das von zertifizierten Genuine Contact-Trainern geleitet wird, die sich entschlossen haben, die Leitung des Programms zu übernehmen und Menschen zu unterstützen, die diesen Ansatz anwenden.

Durch seinen ganzheitlichen Ansatz wurde das Genuine Contact Programm mit dem Gedanken der Einfachheit entwickelt. Es nutzt hochgradig partizipative Meetings, um die beteiligten Personen in die Arbeit, die Lösungsfindung und die Entwicklung ergebnisorientierter Aktionspläne einzubeziehen.


Das Genuine Contact Programm ist von Wert für Ihre Bemühungen um:

  • die Lücke zwischen Potenzial und Ergebnissen zu schließen und

  • eine stärkende Führungskultur zu fördern, die Agilität, Flexibilität und Lösungen in einem Leistungsumfeld mit ständigem Wandel erfordert.


Das Genuine Contact-Programm wurde bewusst modular aufgebaut. Es ist möglich, bestimmte Module zu erlernen, um bestimmte Geschäftsziele zu erreichen, wie z. B. die Entwicklung von Führungskräften, die strategische Planung oder die Auffrischung des strategischen Plans, die Teamentwicklung, die Moderation von Besprechungen oder die Umstellung von Projekten.


Man kann auch lernen, mit dem gesamten Programm zu arbeiten, um organisatorische Veränderungen und Transformationsbemühungen zu unterstützen.